管理咨询

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产品介绍

管理咨询是由 具有丰富经营理论知识和实践经验的专家,与企业有关人 员密切配合,应用科学的方 法对企业进行调研、诊断,找出存在的问题,分析产生问题的原因,并提出解决方案,指导方案的推行实施,以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康 稳健发展的目的。

  管理咨询与培 训大不相同。培训以理念为主,解决共性问题,解决问题点;而咨询以实操为主,针对企业实际 情况解决个性问题,而且是系统地 解决问题。因培训公司难 以进行工商注册,故基本上都注册为"管理咨询公司",实为有名无实。管理咨询具体 有哪些不同呢?

  详细简介

  1、管理咨询通常 都有明确的项目目标,须为企业解决 具体的问题

  2.通常一个咨询 项目历时在三个月以上

  3.管理咨询项目 通常需要组建项目组,项目组又分设 顾问小组、跟进小组、推行小组共三个小组。明确分工,紧密合作。

  4.管理咨询的三阶段:现状调研、方案设计、推行实施。

  5.管理咨询过程 会运用调研、研讨、评审、培训等各种推行手段。管理咨询过程 中会含有培训,但培训的作用 在于导入理念、达成共识、讲解方案。

  6.管理咨询不仅 帮助企业解决问题,还训练管理人 员解决问题的方法、技能。


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